逊克县2021年领导，那些带着泥土味儿的决策，后来怎么样了？

2021年的逊克县，正是“十四五”开局之年，那时候，我因为一次采访机会，在县城里住了小半个月，走在江边广场上，能听到大爷大妈唠嗑，说的最多的不是天气，而是“新来的县领导昨天又去哪个乡镇调研了”，这让我好奇，逊克县2021年的领导们，到底在忙些啥？后来我翻了不少政府工作报告和公开报道,才慢慢拼凑出那一年完整的治理图景。

班子怎么搭的？——原班人马 + 关键微调

先看最核心的领导架构，2021年，逊克县委班子主要延续了上一年的骨干力量，同时根据省市委安排，做了几处关键性调整,根据逊克县人民政府官网公布的简历信息：

这个班子最大的特点是“老带新”——邹成宽书记有丰富的乡镇工作经验，对逊克县沿江村屯的情况门儿清；马秀慧县长此前在经贸系统任职，对招商引资有着天然的敏感度，两者互补性很强，2021年逊克县GDP增速达到了 8%，高于全省平均水平0.3个百分点,背后多是这种班子搭配的功劳。

2021年的“三把火”烧向了哪里？

农业托管：把“单打独斗”变成“规模作战”

逊克县是全国有名的产粮大县，但2021年之前，很多村子的土地还是零散种植，那一年，县里领导在奇克镇、车陆乡搞了整村托管试点。

我记得特别清楚，5月份去克林镇采访，一位姓李的种粮大户跟我说：“以前自己种地，买农药化肥都是零售价，托管给合作社后，一吨化肥能省200多块。”这背后，是县长马秀慧在常委会上拍板，拿出300万专项资金补贴托管服务组织，那一年，全县土地托管面积达到了48.7万亩，占耕地总面积的33%,这个比例在当时的黑河地区排第二。

对俄边贸：口岸经济不再“靠天吃饭”

逊克县与俄罗斯阿穆尔州米哈伊洛夫区隔江相望，2021年虽然疫情影响了人员往来，但货物贸易反而冲了一波，常务副县长宋秋田牵头，把口岸通关时间延长了2小时，同时建了一个临时的“冷链中转仓”。

数据最能说明问题：当年逊克口岸过货量完成 6万吨，同比增长21%，其中果蔬出口占了六成，有意思的是，那时候县里领导每次开经济调度会，都会先问一句“今天江对岸的货船来了没”，这种带着“现挂”风格的工作方式，虽然不够正式,但确实提高了效率。

人居环境：从“清垃圾”到“改厕所”的接力赛

2021年也是农村人居环境整治提升五年行动的第一年，分管这项工作的副县长赵桂芝，在主抓教育的同时，硬是把“厕所革命”抓出了名堂。

在干岔子乡，原来的旱厕改造遇到了冻土层施工难题，赵桂芝带着技术人员蹲在村里三天，最后采用了“深埋双瓮漏斗式”改良方案，当年全县完成农村户厕改造 2140户，这个数字在年末市里的考核中排名第一，有村干部开玩笑说：“赵县长来村里，先不看村委会，直接掀厕所门帘。”这话虽然糙,但确实是那一年基层干部的工作常态。

那些没有被写进报告里的细节

光看成绩单是片面的，2021年逊克县也遇到了头疼事——春季那场“倒春寒”导致部分乡镇的水稻秧苗受损，当时邹成宽书记第二天就赶到了受灾最严重的宝山乡,在地头开了现场办公会。

他当时说的一句话，我至今记得：“这苗子救不活，我们就在地里站着不回去。”后来县里紧急调拨了25吨救灾专用肥，协调保险公司开通了快速理赔通道，到6月初，受灾地块的补种率达到了98%，这种现场决策的速度,比任何报告里的文字都更有说服力。

还有一个容易被忽略的细节：2021年换届期间，县里领导主动公开了个人电话和分管领域，贴在政务服务大厅的墙上，后来有位出租车司机跟我说，他真的打过那个电话反映街道积水问题，两天后就有工程队来修了，这种“小事不小看”的态度，可能在绩效考核里占不了多少分,但老百姓心里是有杆秤的。

站在现在的角度看2021

现在回过头看2021年，逊克县的领导班子并没有做出什么惊天动地的大动作，但正是这种“每年扎扎实实解决几个具体问题”的节奏，让这个边境小县在接下来的几年里有了爬坡过坎的底气，农业托管后续推广开了，边贸冷链设施成了国家级物流枢纽的组成部分，那2140户改造完的厕所,至今还能在村里看到。

说真的，在县城那半个月，我最深的感受是：这里的领导不像电视新闻里那样总是西装革履地开会，他们更多地出现在田埂上、江堤边、甚至村民的炕头上，2021年的逊克县，没有捷径可走，但每一步都踩在了泥土里，这样的步子慢,但踏实。